企业精神：不怕吃苦、不怕吃亏、多做一点点
正是以集体利益为核心的“不怕吃苦、不怕吃亏、多做一点点”精神，引领一批批优秀的江南模塑人勤奋敬业、乐于奉献，造就了江南模塑二十年的辉煌。
在新时期、新环境下我们更应该要有长远的眼光，更要继续在江南精神的指引下，通过对江南事业的全身心投入和奉献来实现个人、企业、社会的多赢。

企业文化核心理念：勤奋、包容、持续改进 
勤奋：传承和发扬传统的不怕吃苦、不怕吃亏、任劳任怨、积极向上的奋斗精神。 

包容：加强与世界优秀企业的合作，不断吸纳新的文化知识，不断引进先进的技术，不断提升内部人才能力和吸引优秀人才；在公司内部倡导团队合作精神，构建和谐的人际工作关系。 

持续改进：不断学习和实践，通过标杆管理、目标管理等先进的管理工具持续提高内部管理运营水平、保持企业核心竞争力；通过科技创新不断创造新的利润增长点和构建新的核心竞争力；保持斗志昂扬，永远不停止思考。

企业战略：低成本、大规模、高速度 、标准化、自动化、信息化
低成本：通过学习先进的管理理念，运用科学的管理方法对产品价值链的每个环节进行革命性的成本控制；通过持续降低成本不断增强公司参与市场竞争的能力。
大规模：通过资产的密集投入，形成规模化、批量化生产能力；通过庞大的产业群发挥规模效应和边际效应，满足汽车行业的发展需求。
高速度：在企业规模不断扩大的同时保持灵活高效的工作传统，保证快速的的反应速度、开发速度、决策速度，在加速度的市场竞争环境下保持对竞争对手的优势。
标准化：把组织积累的技术、经验，通过文件的方式来加以保存，而不会因为人员的流动，整个技术、经验跟着流失，导致个人知道多少组织就知道多少，也就是将个人的经验（财富）转化为组织的财富；更因为有了标准化，每一项工作即使换了不同的人来操作、也不会因为人员差异而在效率与品质上出现太大波动，也可以避免新员工可能重复发生以前的问题。
自动化：机器设备或生产过程在不需要人工直接干预的情况下，按预期的目标实现测量、操纵等信息处理和过程控制，自动化是现代化生产的重要标志，公司通过自动化技术，可实现提高生产效率、提高产品质量、节省人力成本、降低消耗（原材料+能源）和确保安全等多重目的。
信息化：具体应用先进的科学管理方法和现代信息技术，以信息资源为主要对象，采用系统集成的手段，对组织管理的架构与机制进行全面整合，使生产、物流、信息流、设备等资源得到合理配置，使生产管理业务流程得以规范和优化，实现提升企业核心竞争力，达到提高企业经济效益和管理水平的目标。

质量方针

追求卓越品质，
满足顾客期望，
全员参与管理，
持续改进绩效。

环境、健康安全方针
遵纪守法，
关注安康，
减耗治污，
造福社会。